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IPMA Projektmanagement Grundlagen

In den letzten Jahren steigt der Bedarf an gut ausgebildeten Projektmanager/innen in Unternehmen stark an. Projektmanagement wird in der Zwischenzeit auch gerne als eigene Dienstleistung sowohl in externen Kundenprojekten aber auch zunehmend bei internen Projekten in Unternehmen angeboten.
Lernen Sie zunächst die grundlegenden und speziellen Projektmanagement Methoden und Tools kennen und werden Sie mit deren Anwendung vertraut. Ihr Projektmanagement Grundlagen- und Basiswissen wird entsprechend vertieft, um mit typischen Problemstellungen der Projektarbeit besser umgehen zu können und sich auf eine Zertifizierung nach IPMA Level D, C oder B vorzubereiten. Anhand von praktischen Beispielen und in begleitenden Gruppenübungen erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg eines Projektes sicherstellen.
Wir unterstützen Sie in weiterführenden Modulen durch eine speziell gestaltete Prüfungsvorbereitung, bei der auch Fragen, wie Sie bei der Zertifizierungsprüfung der pma gestellt werden, geübt und die Antworten im Detail besprochen werden.
 

Zielgruppen

Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein gutes Projektmanagement Grundlagenwissen aufbauen wollen.

Voraussetzungen

Interesse am Thema Projektmanagement

Themenüberblick

basierend auf der International Competence Baseline und der pm baseline in der jeweils aktuell gültigen Version
 
  • Projekte und Projektmanagement, verschiedene Projektarten und Abgrenzung zu Routineaufgaben
 
  • Die Projektidee, Beurteilung der Projektwürdigkeit
 
  • Definition und Vermittlung von Projektzielen
 
  • Die Projektumweltanalyse (PUA), der Objektstrukturplan (OSP) und der Projektstrukturplan (PSP)
 
  • Strukturierung der Aufgaben in Form von Arbeitspaketen (Arbeitspaketspezifikationen)
 
  • Der Netzplan, Meilensteinplan und der Balkenplan
 
  • Das Projektorganigramm stellt das „soziale“ System des Projekts dar
 
  • Das Projektfunktionendiagramm und der Personaleinsatzplan
 
  • Der Projektkostenplan, die Projektrisikoanalyse und der Informations- und Kommunikationsplan
 
  • Das Projekthandbuch – die aktuell geführten Projektdokumentationen
 
  • Das Projektmarketing
 
  • Die Projektmanagement Teilprozesse – Projektstartphase, Projektkoordination, Projektcontrolling, ggf. Projektkrisenbewältigung und Projektabschlussphase (inkl. „lessons learned“)


 

Hinweise

Überblick zur Struktur unserer IPMA Ausbildungsmodule
IPMA_Ausbildungskonzept_makeit_2022_final.pdf
Kurssprache: Deutsch
Unterlagen: Deutsch
Der Foliensatz wird als pdf in elektronischer Version zur Verfügung gestellt.
Weitere Termine:
WienT 13.01.2025 09:00 Uhr
Graz 28.01.2025 09:00 Uhr
WienT 11.03.2025 09:00 Uhr
Graz 08.04.2025 09:00 Uhr
WienT 13.05.2025 09:00 Uhr
WienT 08.07.2025 09:00 Uhr
Graz 22.07.2025 09:00 Uhr
WienT 02.09.2025 09:00 Uhr
WienT 04.11.2025 09:00 Uhr
Graz 25.11.2025 09:00 Uhr
WienT 13.01.2026 09:00 Uhr
Graz 03.02.2026 09:00 Uhr
Kursdauer
3 Tage – Kurscode PMGL (09:00 - 17:00)
Kosten p.P.
€ 1.350,- zzgl. MwSt.

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